Ссылка на это место страницы: #vedu

Я работаю с аудиториями с 14 лет. Как певица, школьный учитель, аниматор, презентатор, лектор, экскурсовод, инструктор, тренер, многодетная мать, групп-лидер, ведущая вебинаров и онлайн-тренингов.


Я обучалась и сотрудничала с огромным количеством всевозможных ведущих самых разных аудиторий. Плохие и великолепные, профессиональные и интуитивные, собирающие междусобойчики на кухне и стадионы.

У каждого было чему учиться. И мне давно есть, что сказать. Самое вкусное и эффективное упаковала в этот онлайн-тренинг.

Ссылка на это место страницы: #learn

1 День. 

Групповая динамика.

Задаём правила.

Как сделать , чтобы группа работала на тебя.


Что такое групповая динамика? Как она движется? Что её запускает, а что тормозит? 


Виды динамик. Как запускать вначале чтобы получить желаемый результат в конце? 


Структура захватывающего занятия. Законы восприятия. 


Как «убить» интерес участников? Основные ошибки у начинающих и у опытных. 


Как создавать атмосферу, способствующую раскрытию и развитию участников? 

2 День.

Инструменты ведущего

Сила слов. Какие слова усиливают ситуации, а какие ослабляют.


Сила голоса. Как настройки голоса меняют восприятие. 


Сила музыки. Подбор музыки и какую работу она выполняет за вас. 


Сила привлекательности. Это очень работает. Как использовать жизненную и чувственную энергию в тренинговой работе (никакой пошлятины!) 


Сила границ. До каких пор «прогибаемся под клиента». Как обойтись без негатива на группе. 

3 День.

Личность ведущего

Влияние. На что ведущий влияет действительно, а что ему не подвластно? 


Харизма. Где взять, как развивать. Почему вам должны верить?


Состояние ведущего в процессе, как настроить, не потерять, вернуть, углублять?


Любовь как признак мастерства. Как продолжать любить людей работая с ними много и долго? 

4 день.
Осознанность

Разобраться в себе. Кто на самом деле хочет быть ведущим?


Ловушки групплидера и что делать, если вы попались.


Глубинная мотивация на пути лидера.

5 день.

Сила команды

Выстраивание долгосрочных отношений


С участниками


Между участниками


Выстраивание команды как автономной системы, способной взять на себя значительную часть процессов

6 день.
Сессия вопросов и ответов

Разбор конкретных кейсов участников.


Отработка практических заданий.

7 день.

Особенности онлайн-работы

Особенности работы онлайн. 

Ограничения и возможности.
Как перейти в виртуальный мир без потери смысла

Ссылка на это место страницы: #format
Ссылка на это место страницы: #bron
Ссылка на это место страницы: #faq
Ссылка на это место страницы: #sekrets